Notre cœur de métier : la gestion déléguée

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SPV Management

Un outil central : la société de projet

Les projets complexes sont souvent portés par une société dédiée, qu’on appelle la société de projet (ou SPV).

Un instrument pour les groupements

Les Sociétés de Projet représentent la concrétisation capitalistique des groupements formés lors des périodes de développement de certains Projets. Elles sont en effet utilisées pour les Projets dont l’investissement est conséquent, lorsque le nombre d’investisseurs et de préteurs est important ou lorsque d’autres modes de financements plus classiques (crédit-bail, …) ne sont pas possibles.

Une société aux multiples fonctions

Cette société a pour particularité d’être à la fois :

Un véhicule d’investissement
Le propriétaire et maître d’ouvrage du Projet
L’unique interface de contractualisation

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La gestion déléguée de portefeuille de participations

Nos clients, investisseurs en particulier, structurent généralement leur développement autour de portefeuille d’actifs.

Ainsi que nous intervenons pour prendre en charge des sociétés, nous pouvons assurer la gestion contractuelle, administrative et financière de sociétés holdings, dans la logique de gestion de portefeuille, au service.

Au-delà de la simple gestion de la société, nous assurons le rôle de conseil auprès des Asset Managers, voire de représentants désignés des investisseurs (directors, administrateurs, board members, etc.)

La logique reste la même : assurer une supervision opérationnelle, au plus proche des projets, pour connaître et maîtriser les risques dans la durée.

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La gestion de projets complexes

Nous mettons nos compétences au service des comités de direction et/ou des managers de gros projets, afin de les accompagner :

  • lors de périodes particulières de la vie des projets, nécessitant un appui (développement du projet, mise en exploitation, travaux lourds, contentieux, …)
  • lorsque le contexte contractuel ou relationnel nécessite une présence renforcée et de bon niveau (interfaces nombreuses, risque de conflit d’intérêt, contexte spécifique)

Ce que nous faisons

Notre approche des sociétés et des projets s’envisage comme une mission globale.

Notre expérience ayant montré l’efficacité augmentée d’un tel dispositif.

Nous sommes en mesure d’assurer, concomitamment ou séparément, 6 familles de prestations :

Corporate

Direction de projets

Gestion technique et opérationnelle

Gestion contractuelle

Gestion financière

Gestion comptable et fiscale

Secrétariat juridique, vie sociale,
instances de gouvernance.

Mandat social, supervision, Relations publiques,
Interfaces (personne publique, utilisateur,
administrations, contractants, investisseurs,
prêteurs, conseils, …).

Suivi des obligations contractuelles,
pilotage des instances de suivi,
prévention des risques (HSE en particulier),
suivi des prestations, production
du reporting.

Gestion des sinistres, suivi des travaux, suivi GER,
suivi de l’évolution des projets, pilotage des périodes
de garantie, suivi des modifications majeures…

Contrôle de gestion, suivi budgétaire,
trésorerie, modèles financiers, interface
avec le cabinet comptable
et les CAC, reporting …

Tenue comptable, arrêtés, clôtures,
déclarations fiscales…